CleanLoop 商业清洁闭环

Pitch 56 · Human + Robot Cleaning OS

大楼不缺清洁机器人,缺的是能证明“哪里该清、谁做完、值不值”的操作系统。

CleanLoop 面向物业集团、保洁承包商、商场、机场、医院非临床区、园区和仓库,把人流、投诉、耗材、保洁员、清洁机器人、人工接管、SLA 和客户报告连成一条可调度、可验收、会改进的商业清洁闭环。

01 · Problem

甲方买的是干净和合规,承包商交付的却常常是工时表、巡检表和事后扯皮。

商业清洁仍按固定排班运行:空会议室被反复清洁,高人流洗手间等到投诉才响应。设施负责人、保洁承包商和一线主管每天被同一组问题拖住。

需求不可见

入口、洗手间、餐饮区、货架通道和地下车库的真实清洁需求随人流快速变化。

执行不可控

保洁员流动率高、夜班监督弱;机器人能跑地面路线,却处理不了垃圾、补给和异常。

结果不可证

续约、验收、SLA 争议和财务 review 需要 proof-of-clean,而不是微信群截图。

ROI 不闭环

机器人跑了多少、人工节省多少、投诉是否下降、合同是否更稳,常常没有统一口径。

02 · Why Now

清洁机器人进入部署期,但行业还没拿到机器人时代的运营层。

劳动力、利润、客户验收、智能物业和端侧 AI 同时把这个市场推到拐点。2026 年的问题不是“机器人会不会走路线”,而是如何把人、机器人和结果结算放进同一个系统。

2.4M BLS 统计美国 janitors/building cleaners 约 240 万岗位,并预计每年约 351,300 个岗位空缺。
68% ABM 2025 年报显示 direct labor 约占收入 68%,清洁/设施服务的利润被人工成本长期挤压。
40,000+ Brain Corp 称其 AMR fleet 超 40,000 台并覆盖 250B+ 平方英尺,机器人采购已成现实。
327亿㎡ 中国物业服务在管面积已达数百亿平方米,政策正推动智慧物业、一网统管和闭环治理。

03 · Insight

机器人会清地面,CleanLoop 让清洁服务变成可验证、可计价、可训练的结果。

这个行业真正缺的不是又一个排班软件,也不是又一台洗地机,而是一条可信作业事实链:需求信号 -> 人机执行 -> 质量验证 -> SLA/账单 -> 训练改进。

从卖工时到卖结果

承包商不再只交排班表,而是交覆盖率、响应时间、异常处理和客户可读的 proof pack。

从单机到人机系统

机器人负责重复地面覆盖,保洁员负责边角、垃圾、耗材、投诉和低置信异常。

从后台到学习闭环

每个堵路、漏扫、补做、人工接管和客户投诉都进入楼宇清洁图谱和 LeRobot HIL 数据集。

04 · Solution

CleanLoop 是商业清洁的人机协同结果操作系统。

它把楼层图、SLA、客流/耗材/投诉、机器人、保洁员、CMMS/BMS、异常和客户报告统一成一张运营图。主管不再追 20 个群消息,只看优先级、接管队列和证据报告。

  • Demand Layer:把人流、洗手间耗材、投诉、巡检、传感器和工单变成清洁优先级。
  • Human + Robot Dispatch:机器人做重复地面覆盖,保洁员处理细节、补给、异常和客户感知。
  • Proof-of-Clean:覆盖热力图、跳过区域、照片、时间戳、耗材、签核和 SLA 结论自动生成。
  • Learning Loop:堵路、湿滑牌、线缆、拥挤、漏扫和人工接管进入 LeRobot HIL 训练队列。
商业清洁塔台,清洁机器人在公共空间路线清扫,保洁员处理污渍,仪表盘显示热力图、任务队列、覆盖证据和报告

05 · Product Workflow

一个清洁需求,从“洗手间投诉”走到可结算 proof pack。

第一版从高频、高投诉、可量化的区域切入:洗手间、入口、餐饮区、公共通道和硬地面夜班路线。

Sense

占用率、客流、耗材余量、投诉、巡检和机器人覆盖率进入 CleanLoop。

Prioritize

AI 判断哪些区域要立即处理,哪些可跳过,哪些必须人工复核。

Dispatch

系统把任务推给最近、最合适的保洁员或机器人,并保留 SLA 倒计时。

Verify

照片、QR/NFC、定位、覆盖轨迹、耗材和机器人日志形成 proof-of-clean。

Improve

楼宇清洁图谱持续学习污染模式、响应时间、人工接管和机器人利用率。

06 · Market Wedge

先打“洗手间闭环 + 夜班硬地面”,再扩到整栋楼和多站点。

第一客户不是普通小办公室,而是多站点 BSC、物业集团、机场/地铁、商场、医院公共区、大学、仓库和制造园区。它们已经有预算压力、服务验收压力和机器人部署基础。

洗手间闭环

投诉最多、耗材可测、客流明确、标准清晰,是最容易证明 ROI 的 wedge。

商场 / 零售

入口、餐饮区、卫生间、货架通道和客户投诉驱动动态清洁与服务报告。

仓库 / 制造园区

大面积硬地面、夜班、叉车/AMR 通道、安全审计和重复路线。

医院非临床区

低噪、避人、隐私、清洁频率和审计证据要求高。

高校 / 园区

多楼、多班次、多外包团队,需要统一服务标准和报告。

BSC / IFM

用 verified clean 和 labor ROI 赢固定价格合同、续约、RFP 和服务质量争议。

07 · Business Model

不是按座席卖软件,而是按站点结果、机器人运营和 proof-of-clean 收费。

投资人需要看到的是单位经济:软件毛利高,硬件通过合作伙伴融资,销售只进入 40k+ sq ft、每月可释放 40-50 小时重复劳动的站点。

Paid Pilot

海外 $8k-30k;中国 ¥5万-30万。2 周 baseline + 30 天试点 + 60-90 天生产 rollout。

Site SaaS

$250-750 / site / month 起,企业版按多站点、SLA 报告、CMMS/BMS 集成和客户门户扩张。

Robot Ops

$150-300 / robot / month,叠加多品牌 fleet、路线 proof、异常接管和模型 profile。

RaaS Partner

机器人由 OEM/租赁伙伴提供,CleanLoop 收软件和运营层费用,避免早期资产负债过重。

08 · Go-To-Market

像早期 Airbnb 一样,先手工跑深一个场景,再复制到多站点。

团队第一阶段要跟夜班 cleaner 一起跑楼,手工标注最痛的 20 个清洁事件,做出客户愿意转发给老板的 before/after 和 proof-of-clean 报告。

First Customer

一个城市 3-5 家 BSC / 物业客户,每家 5-20 个高流量站点。

First Workflow

洗手间闭环 + 一条夜班硬地面机器人路线 + 一个主管证据 dashboard。

Expansion

入口、餐饮区、仓库通道、停车场、多楼层、多品牌机器人和客户门户。

Channels

机器人 OEM、BSC/IFM 服务商、物业集团、商办运营商和 Qualcomm edge 生态。

09 · Competition

机器人厂商卖单机,保洁软件卖流程;CleanLoop 卖跨品牌结果闭环。

CleanLoop 不替代 Tennant、Brain、Pudu、高仙、科沃斯,也不替代 Swept、TEAM、Janitorial Manager。它站在它们上层,把需求、人员、机器人、证据和账单接起来。

Brain / Tennant

单机成熟、渠道强、规模大;CleanLoop 做跨品牌任务、proof 和客户 ROI 层。

Pudu / Gausium

中外部署强、产品迭代快;CleanLoop 统一多品牌 fleet 和人机交接。

ECOVACS / Keenon

中国 B2B 清洁和服务机器人渠道强;CleanLoop 做物业级服务质量闭环。

Kärcher / Nilfisk

传统设备渠道强;CleanLoop 提供 facility-level ROI、数据报告和 HIL 层。

Swept / TEAM / Otuvy

排班、检查、沟通强;CleanLoop 原生连接机器人、edge perception 和 proof pack。

ServiceNow / Maximo

工单和资产强;CleanLoop 做实时清洁执行层和 proof layer。

10 · Moat

壁垒不是某台机器人,而是每栋楼自己的清洁图谱和结果数据网络。

每个站点都会沉淀高风险区、堵点、投诉点、耗材规律、覆盖记录、接管策略、客户报告和模型 profile。时间越久,CleanLoop 越懂这栋楼该怎么清、怎么报价、怎么证明结果。

Site Semantics

高风险区、堵点、投诉点、湿滑点、频率、班次和人工接管历史。

Coverage Data

路线、覆盖足迹、跳过区域、耗材、缺水、低电和堵塞原因。

Proof Network

before/after、QR/NFC、客户报告模板、SLA 争议记录和合同续约证据。

Integrations

机器人 adapters、CMMS、BMS、门禁、电梯、保洁软件和报告系统。

Privacy Playbook

视频最小化、模糊化、保留周期、本地数据平面和审计策略。

Edge Profiles

LeRobot HIL 数据集、Qualcomm edge profile、shadow validation、canary 和 rollback。

11 · Product Architecture

CMMS/BMS 触发,Open-RMF 派单,Nav2 执行,Qualcomm edge 验证,LeRobot HIL 学习。

架构目标很简单:需求进来,任务派出去,现场安全执行,结果可验收,失败能进入训练,而学习策略不能越过安全边界。

Facility Systems

CMMS、工单、BMS/BACnet、门禁、电梯、客流、耗材和投诉入口。

Orchestration

SLA engine、Open-RMF fleet adapter、facility map、zone graph、ticket closer。

Robot Edge

RGB/depth、LiDAR/ToF、IMU、ROS 2、Nav2、coverage planner、safety supervisor。

Privacy

端侧识别人、障碍、污渍、湿滑牌、线缆和漏扫,默认上传事件、mask、heatmap。

Learning

MCAP/rosbag -> LeRobotDataset -> HIL training -> AI Hub/QNN/QAIRT -> shadow/canary OTA。

12 · Competition Demo

演示不是机器人跑一圈,而是从设施事件到客户可读 proof pack。

比赛 demo 要证明 CleanLoop 能感知需求、调度 fleet、安全执行、捕获证据、关闭工单,并把失败片段放进 HIL 队列。

Trigger

Mock CMMS/BMS 创建 `Lobby spill, Zone A, SLA 10 min` 设施事件。

Dispatch

Open-RMF 把任务分配给 Robot 1,Robot 2 显示充电或不可用。

Edge AI

Qualcomm edge 断网状态下识别人、污渍、湿滑牌、障碍和低置信区域。

Proof

Dashboard 生成 before/during/after、coverage heatmap、耗材、签名和 SLA 结论。

Train

异常物体触发人工接管,片段导出为 LeRobotDataset,进入 shadow validation。

13 · Why Qualcomm

CleanLoop 是 Qualcomm 在智能物业和公共空间 robotics 里的高频样板。

商业清洁发生在公共空间,视频和传感器数据不适合全量上云。Qualcomm 的价值不是“提供一块板”,而是把端侧 AI、连接、模型部署和机器人生态变成可复制的设施级解决方案。

Edge Vision

障碍、污渍、湿滑牌、人群、漏扫和低置信度事件在现场判断。

Connectivity

Wi-Fi 6E / private 5G、弱网缓存、电梯/门禁/BMS 对接。

Runtime

AI Hub、QNN、QAIRT、ONNX Runtime QNN EP 形成可 profile、可回滚 artifact。

Hardware Path

RB3 Gen 2 做比赛原型,RB5/RB6 或 Dragonwing IQ10 做多摄像头生产路线。

LeRobot HIL

保洁员接管和场地异常成为下一轮机器人恢复能力。

14 · Ask

90 天交付一个 Qualcomm-powered CleanLoop Edge Kit 和真实站点 proof。

比赛阶段需要一个能从需求、派单、执行、接管、证据到训练的端到端 demo,并把它包装成中国版智慧物业和海外版 BSC/IFM 都能理解的商业方案。

Dev Kit

RB3 Gen 2 / RB6 + Vision Kit 或等价 Qualcomm edge dev kit。

Partner

一个清洁机器人 OEM、BSC/IFM 服务商、物业集团或园区/商场试点伙伴。

Data

真实楼层图、2 周匿名清洁运营数据、洗手间/入口任务流和 mock CMMS/BMS API。