HarnessLoop 线束异常闭环

Pitch 64 · EV Harness Exception Closure

智能车的物理 Bug Tracker。

HarnessLoop 关闭电动车线束和连接器异常:把半插连接器、错路线束、漏夹扣、导通失败、返工证据和供应商签核变成同一条可追溯闭环,让软件定义汽车不被物理神经系统卡住交付。

01 · Problem

一台智能车可能有数百个连接器;真正拖慢交付的是异常没有闭环。

车厂和 Tier-1 并不是不知道哪里出了问题。痛点是:测试失败、半插、错线、漏卡扣、返工、批次追溯、8D、客户放行和供应商责任散落在 MES、QMS、Excel、微信群、照片和工程师脑子里。

谁痛

EV OEM 质量、制造工程、SQE、EOL 测试、线束 Tier-1 和连接器供应商。

痛在哪里

一个连接器没坐实,可能变成下线返工、整批围堵、客户投诉、召回风险和发布延误。

为什么难

线束柔性、分支多、车型变体多,检测证据和返工证据很难自动对齐到 connector / cavity / lot / VIN。

为什么现在买

中国 NEV 已进入高占比、高出口、高质保压力阶段,发布速度和质量证据同时变成生死线。

02 · Why Now

EV 规模、线束复杂度、供应链压力和边缘 AI 在同一时间逼近拐点。

这个市场不是靠概念拉动,而是被产量、返修、停线、召回和供应商协同推着走。我们要抓住的是“自动化能做一部分,但异常闭环仍然靠人肉拼证据”的空白。

16.49M 新华社转引中汽协数据:2025 年中国新能源汽车销量 1649 万辆,同比增长 28.2%。
56.9% 新华社转引中汽协数据:2026 年 5 月中国新能源汽车新车销量占比达到 56.9%。
90% Q5D 2025 年称线束制造仍高度人工化,电动化正在放大自动化需求。
$2.3M/h Siemens 2024 停机研究估算,大型汽车工厂非计划停机成本可达每小时约 230 万美元。

03 · Core Insight

难点不是发现缺陷,而是把缺陷从发现关到验证通过。

现有视觉检测、EOL 测试、MES、QMS、PLM 都在贡献碎片。HarnessLoop 的洞察是:线束异常需要一个懂线束语义的系统 of closure,而不是又一个横向工单系统。

通用 QMS 看 ticket

HarnessLoop 看 `C214 / cavity 17 / terminal lot / wire ID / vehicle variant / EOL failure / rework proof`。

机器人不是卖点

机器人、相机、力曲线和导通测试只是证据采集器;客户买的是更快闭环和更少逃逸。

每次异常都是训练数据

人工接管、返工动作、复测结果和客户签核会进入 LeRobot episode,下一次边缘策略更稳。

04 · Solution

HarnessLoop 是 EV 线束和连接器异常闭环平台。

它不替代 MES、QMS 或线束设计软件。它补的是最丑但最值钱的一层:把检测、返工、复测、责任人、供应商、工程变更和客户放行绑成一条证据链。

  • Open:从 EOL 测试、视觉检测、扫码、手工发现或机器人力曲线打开异常。
  • Route:按 connector、cavity、wire、terminal lot、车辆项目、供应商和工位自动派给责任人。
  • Recover:机器人或人工在受限夹具内复位、重插、补夹扣、拍照、复测并记录过程。
  • Close:生成包含 before/after、力曲线、导通表、HIL 片段、签核和 CAPA 的闭环包。
汽车电动车线束装配异常闭环控制台,线束板、连接器插入、夹扣扎带、机器人触觉夹爪、力曲线、导通测试和质量证据

05 · Product Workflow

从一条测试失败,到一个可审计关闭的物理 bug。

第一版切口是“连接器异常闭环”,不是全自动线束工厂。我们先解决发布爬坡和 EOL 电气失败最疼的一段,再扩展到线束路由、夹扣、扎带、高压连接和供应商门户。

Detect

EOL NOK、视觉缺陷、半插力曲线、漏夹扣、错路线束或供应商 NCR 打开异常。

Correlate

关联 VIN、工位、线束件号、连接器、端子批次、测试项、操作员和供应商。

Recover

HIL 模式下完成重插、补夹、复位、低压导通复测和 before/after 影像采集。

Verify

力位移曲线、视觉状态、导通表、复测记录和人工签核共同判断是否关闭。

Learn

把异常、接管和恢复片段写入 LeRobotDataset,训练下一版边缘检测和恢复策略。

06 · Market Wedge

先打发布爬坡期的连接器异常,再进入整车电气质量网络。

发布爬坡期最愿意付费,因为质量团队每天都在跟停线、EOL NOK、供应商围堵和客户 audit 赛跑。HarnessLoop 用一个窄入口拿到关键数据模型,然后扩展到全项目、全工厂和供应商网络。

连接器半插

视觉看起来像合格,CPA/锁止可能欺骗人眼,力曲线和复测能补证据。

错线 / 错孔

按 connector-cavity-wire ID 建模,把导通失败定位到可执行的返工动作。

漏夹扣 / 错路线

路线偏差、clip vacancy 和扎带缺失通过 overhead vision 和返工证据关闭。

批次围堵

按 terminal lot、connector lot、工位时间窗和车辆范围快速定位 suspect population。

供应商 NCR

把 OEM、Tier-1、连接器供应商和工装团队放进同一个事实记录。

客户 Audit

自动生成闭环证据包:问题、围堵、根因、纠正、复测、签核和有效性验证。

07 · Business Model

用停线、围堵和返工的钱,为闭环系统付费。

HarnessLoop 不靠“节省几个工人”讲 ROI。真正的预算来自发布质量、停线风险、EOL 复测、客户审核、供应商索赔、质保成本和召回风险控制。

90 天试点

7.5 万美元/工厂/项目,覆盖 1 条发布线、3 个重点连接器工位和 EOL failure feed。

年度站点订阅

18-24 万美元/site/year,按线体、车型项目、活跃线束族和供应商协同范围分层。

供应商门户

OEM 可赞助供应商网络,Tier-1 和连接器供应商按 seat / program 参与闭环。

边缘工位包

相机、低力夹具、导通 mock、robot/HIL adapter、Qualcomm edge runtime 和实施服务单独收费。

08 · Go-To-Market

90 天只证明一件事:目标线束异常关得更快、更干净、更可追溯。

试点不做大而全集成。第一阶段建立 defect taxonomy 和当前闭环基线,第二阶段接入 EOL/视觉/扫码/返工证据,第三阶段用财务和质量团队认可的 KPI 结案。

质量 KPI

目标缺陷 repeat PPM 下降 20-30%,目标 EOL 电气 NOK/复测率下降 15-25%。

闭环 KPI

平均诊断/返工/关闭时间下降 20-30%,超过 24 小时未关闭异常减少 50%。

证据 KPI

95%+ 目标异常带站点、VIN/lot、证据、处置、根因、围堵责任人和复测结果。

财务 KPI

试点价值覆盖试点费,或形成年度订阅 3 倍以上可信年化价值。

09 · Competition

设计软件管上游,MES/QMS 管流程,机器人公司管动作;闭环证据层没人真正拥有。

我们不和 Siemens Capital、Zuken、MES、QMS、视觉检测或 Q5D 这类线束自动化公司正面硬碰。HarnessLoop 是跨系统的异常关闭层:把它们的输出变成可以签核、复盘和训练的数据资产。

上游 ECAD

强在设计和制造文档,弱在现场异常、返工证据和供应商协同闭环。

MES / QMS

强在生产记录和 CAPA 流程,弱在线束语义、传感器证据和机器人/HIL 数据。

视觉 / EOL

强在检测,弱在把检测失败转成责任、返工、复测、签核和训练样本。

机器人自动化

强在做动作,弱在跨工位、跨供应商和跨车型的商业闭环数据模型。

10 · Moat

护城河不是模型参数,而是线束异常到关闭结果的数据结构。

每一个 connector、cavity、wire、terminal、supplier、force curve、continuity result、HIL recovery 和 CAPA outcome 都让系统更懂车厂线束质量的真实语言。

Harness Graph

连接器、端子、线束分支、车型变体、工位、供应商和测试项构成专用知识图谱。

Evidence Corpus

before/after 图片、力曲线、导通表、HIL 片段和签核记录组成可审计数据集。

Recovery Episodes

每次人工修复都不是丢失的现场经验,而是下一轮 LeRobot 训练和边缘 profile 的样本。

Supplier Network

从单站点扩到 OEM/Tier-1/连接器供应商,网络越大,重复问题越早被发现。

11 · Architecture

边缘看现场,云端训模型,安全和签核留在人类负责的闭环里。

比赛版本使用安全低压桌面线束板,不接触真实 EV 高压。Qualcomm edge 运行视觉、力曲线分类和证据打包;LeRobot 负责 HIL 片段和数据集;云 GPU 负责训练,MES/QMS/PLM 通过 adapter 连接。

Sense

overhead camera、wrist camera、wrist F/T、触觉指尖、夹具限位和低压导通测试。

Edge AI

QCS6490/RB3 运行 connector detector、route verifier、force signature classifier 和 evidence packer。

HIL

LeRobot 记录 policy、pause、human takeover、recovery、return-to-policy 和质量结果。

Systems

接入 MES/QMS/EOL/PLM/供应商门户,但不替代原系统 of record。

Train

异常 episode 进入中国云或海外云训练,导出固定模型回到 Qualcomm edge profile。

12 · Competition Demo

三分钟演示一个完整闭环,而不是炫耀万能机器人。

桌面 demo 用低力线束板、彩色线、JST/Molex 类低压连接器、3D 打印夹具、相机、力传感、MCU 导通测试和小机械臂即可。重点是证据链,而不是汽车级认证。

Open

故意放入错路线束或半插连接器,EOL mock 和视觉同时打开异常。

Assist

机器人尝试低速插接或复位,力曲线异常时停止并请求 HIL 接管。

Recover

人工遥操作修复路线、重插连接器或补夹扣,LeRobot 记录 recovery episode。

Verify

复拍照片、检查 latch/route、导通测试通过,系统生成 before/after 和曲线证据。

Close

异常卡片变成 closed,自动生成 8D/CAPA draft 和下一轮训练样本。

13 · Why Qualcomm

Qualcomm 不只卖智能车大脑,也应该守住智能车的物理神经系统。

线束异常闭环是 Qualcomm 机器人和汽车生态的交叉点:端侧多传感融合、低延迟推理、工业数据本地化、SDV 发布质量和中国车厂供应链都在这里汇合。

Edge AI Workload

相机、力曲线、触觉、导通测试和异常证据在工位本地融合,不适合全部上云。

Automotive Pull

Qualcomm 已在智能座舱、ADAS 和 SDV 中进入车厂;HarnessLoop 把价值延伸到制造质量。

China Fit

中国 NEV 产量、供应链深度、数据本地化和快速发布周期,让本地 edge-first 方案更有说服力。

Developer Story

比赛能展示 AI Hub、QNN/QAIRT、LeRobot HIL、ROS 2 和云训练如何变成商业产品。

14 · Ask

比赛阶段需要一个线束异常闭环样板,而不是真实汽车产线。

我们需要证明商业逻辑、数据闭环和 Qualcomm edge 价值:在低风险桌面工位里把一个物理异常从发现、修复、复测、签核到训练回流完整演示出来。

Hardware

RB3 Gen 2 / QCS6490 类开发板、低力机械臂、双相机、F/T 或 load cell、MCU 导通板和 E-stop。

Fixture

3D 打印线束板、彩色线束、低压连接器、clip/tie 点、pogo pin 或 JST/Molex 类测试座。

Software

ROS 2 topic、LeRobot adapter、异常状态机、evidence packet、AI Hub/QNN profile 和 dashboard。

Boundary

不声称高压 EV 验证、ASIL、任意连接器全自动插接、零人工关闭或生产节拍提升已验证。

Claims & Sources

可信说法:证据支持的异常闭环,不是全自动线束工厂。

页面使用公开资料作为方向性证据。市场报告类数字只做趋势参考;比赛 demo 明确限定在低压桌面夹具、人工可接管和 operator approval 的边界内。