担心被锁死
没有取消权、扩张价、CapEx/OpEx 选择、付款里程碑和供应商责任。
01 · Problem
Demo 后真正卡住的是跨部门审批:采购要价格和退出,运营要 baseline 和 KPI,IT/OT 要数据和网络边界,安全要急停和监督,法务/保险要责任分配,工程要训练版本、edge profile 和可复现证据。
没有取消权、扩张价、CapEx/OpEx 选择、付款里程碑和供应商责任。
没有人工 baseline、throughput、intervention、uptime、punch list 和班次影响。
视频、遥测、云区域、保留期限、网络分段、MFA/RBAC 和日志没写清。
急停、防护、人工监督、stop-work authority、rollback 和 operating envelope 混在一起。
数据权利、工伤/财损、保险、隐私、出口/制裁和责任限制没有结构化。
dataset、训练版本、runtime、latency、温度、功耗和回滚记录没有统一证据包。
02 · Current Alternatives Fail
PilotContractKit 不替代机器人厂商、SI、Formant、Viam、Foxglove、InOrbit、Formic、Locus、UR+、FANUC、ABB 或 KUKA。它把这些工具产生的证据翻译成买方能签字的试点语言。
让自家或合作 stack 更可买,但通常绑定特定机器人、场景或商业模式,不是跨厂商标准。
帮助找供应商、报价和组件,但 discovery 不是 bankable pilot,也不定义 success arbitration。
降低某个 OEM orbit 内的集成风险,但不统一 KPI、付款、数据权利和扩张条款。
强在运行、遥测、调试和 fleet orchestration,但不是采购、融资、合同或保险入口。
能现场交付,但每个项目都重写 SOW、验收、风险边界和扩张报价,复用弱。
03 · Solution
它把一次 4-8 周轻量试点或 60-90 天复杂现场试点,组织成可采购工作包:SOW、baseline、KPI、FAT/SAT、风险边界、Qualcomm edge evidence、支持责任和 scale decision memo。
site、zone、task、robot count、operating hours、exclusions、RACI、deliverables、timeline、price。
人工流程、cycle time、labor hours、错误率、停机、SKU/order mix、site constraints。
throughput、quality、autonomy、uptime、integration、safety、edge evidence、ROI。
safety、operating envelope、data/privacy、cyber/OT、insurance、change control、stop conditions。
go/no-go、rollout price、RaaS/monthly option、support SLA、RevenueStack handoff。
04 · Why Now
工业机器人、专业服务机器人、RaaS、cobots 和中国具身智能供给都在增长。新的瓶颈不是“能不能动”,而是企业能不能用 KPI、责任、数据、安全、SLA 和 rollout path 批准一次 paid pilot。
05 · Product
PilotContractKit 把试点状态分成 Draft、Baseline Ready、FAT Ready、SAT Ready、Risk Blocked、Pilot Passed、Scale Candidate、No-Scale。每个状态都有证据和责任人。
06 · Product API
所有指标标注来源:`measured-on-site`、`measured-on-board`、`AI-Hub-device-cloud`、`vendor-reported`、`proxy` 或 `simulated`。试点可以有模拟项,但不能把模拟项当验收结论。
customer、site、task、timeline、deliverables、assumptions、exclusions、price、RACI。
process map、task frequency、cycle time、labor hours、quality errors、downtime。
metric、baseline、target、measurement method、test window、owner、pass/fail。
operating envelope、safety assumptions、supervision、change control、stop conditions。
board manifest、AI Hub/QNN profile、runtime report、SafetyOps gate、rollback record。
ROI、payback、risk residuals、rollout quote、RaaS option、next-stage contract path。
07 · Market & Business Model
买方不是“想看机器人”的人,而是要把试点批下来的人。中国版帮助机器人公司和 SI 把硬件速度转成可采购材料;海外版帮助自动化买方把 labor pressure 和预算转成可控 paid pilot。
AMR、cobot、仓储机器人、实验室自动化、工业巡检、清洁、服务机器人。痛点是 demo 多,但 SLA、数据边界、保险语言、英文 SOW 和海外采购材料弱。
面向 food/CPG、life sciences、semiconductor/electronics 和 3PL。强调 baseline、ROI、safety、cyber、insurance、liability、support 和 rollout option。
08 · Competition & Moat
PilotContractKit 不做 RaaS vendor、lead marketplace、fleet dashboard 或法律事务所。它的机会是中立地回答一句商业问题:这台机器人是否满足了合同里的试点 outcome?
场景、任务、KPI、失败类型、site readiness、punch list、rollout patterns。
把 Formant/Viam/Foxglove/InOrbit/vendor APIs 数据变成 milestone evidence。
cycle time、intervention、deployment duration、ROI、support burden、contract outcome。
safety、data、cyber、insurance、support、change control、stop conditions。
不卖某台机器人,先站在试点是否能被验收的中立位置。
每个试点都留下 Qualcomm runtime profile、board/runtime evidence 和 rollback path。
09 · Why Qualcomm
LabForgePilot 造任务,BoardBringupKit 证明板卡 ready,EdgeRuntimeBench 证明 runtime,DualCloudOps 证明本地优先和云边界,SafetyOps 管门禁,RevenueStack 管报价。PilotContractKit 把这些放进买方能签字的试点包。
10 · Demo & Ask
演示不是下载合同模板,而是现场生成一个试点包:客户痛点、Qualcomm target、SOW、baseline、KPI、risk boundary、edge evidence、pilot price、rollout/RaaS/subscription path。
选择 LabForgePilot 或 FactoryPilot,展示客户痛点、Qualcomm target、timeline、price anchor。
生成 Pilot SOW:scope、baseline、KPI、site boundary、RACI、deliverables、exclusions。
导入 BoardBringupKit 与 EdgeRuntimeBench:board、camera、NPU/runtime、p95 latency、rollback。
SafetyOps + DualCloudOps + RevenueStack:安全门禁、数据边界、本地优先、SLA、报价。
导出 `pilot-contract-audit-pack.zip`,包含 SOW、scorecard、risk boundary、edge evidence、scale memo。
这是试点风险和证据组织工具,不是法律意见、安全认证、出口合规或保险结论。
`pilot-sow.md`、`acceptance-scorecard.json`、`risk-boundary.md`、`qualcomm-edge-evidence.zip`。
target hardware、AI Hub credits、QNN/QAIRT guidance、FAE review、reference pilot workflow 和设计伙伴。
PilotContractKit turns a robot demo into a pilot that procurement, operations, safety, IT, legal, and engineering can all inspect.